CEO Công ty Cổ phần Đầu tư T&A: Dấn Thân!

Từ một kỹ sư Bách khoa, ông Nguyễn Minh Hoàng đã không ngừng phấn đấu để trở thành một doanh nhân thành công trong lĩnh vực bất động sản.

Ông Nguyễn Minh Hoàng, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư T&A

Có lẽ một trong những thành công lớn nhất trong sự nghiệp của mỗi người chính là việc vượt qua được những kỷ lục của chính mình.

Nhưng riêng với tôi, Nguyễn Minh Hoàng, thì vẫn còn một tầng cảm xúc tuyệt vời hơn nữa đó chính là khi bạn đưa những cộng sự đã đồng hành và gắn bó lâu năm với mình lập nên những kỷ lục không bao giờ quên. Để làm được điều đó, tôi hiểu rằng bản thân phải nuôi dưỡng những năng lượng tích cực nhất để tự mình phát triển và tạo nên nguồn cảm hứng lành mạnh thúc đẩy đồng đội cùng tôi hướng đến mục tiêu và vượt qua mọi nghịch cảnh khó khăn nhất. 

Có thể nói, xuyên suốt hành trình vượt phá những kỷ lục trong năm 2021, tôi đã đối mặt với rất nhiều tình huống khó khăn, thậm chí ngặt nghèo nhất kể từ lúc bước chân vào ngành bất động sản. 

Đầu tiên là cơn đại dịch Covid-19 với những đợt giãn cách xã hội liên tiếp, rồi kéo theo sau đó là chuỗi hiệu ứng domino nổ ra trong thị trường bất động sản. Nguồn hàng bắt đầu cạn kiệt và khan hiếm dần bởi hầu hết chủ đầu tư đều lo ngại và không còn tự tin về khả năng tiêu thụ sản phẩm của thị trường. Khách hàng trở nên dè dặt hơn trong các quyết định giao dịch vì không biết đại dịch sẽ kéo dài đến khi nào, có ảnh hưởng nhiều tới thị trường bất động sản hay không. Trong khi đó, vì nhiều lẽ, tâm trạng của đội ngũ chuyên viên môi giới cũng không khả quan hơn. Một màu đen u ám bao trùm cả thị trường bất động sản. 

Trong hoàn cảnh đó, bên cạnh suy nghĩ rằng làm thế nào để T&A có thể tồn tại và vượt qua những khó khăn trước mắt, kế hoạch nào giúp đảm bảo tài chính để các nhân sự trong công ty vẫn có thể sống và chăm sóc tốt cho gia đình thì tôi cùng ban quản trị T&A đã có thêm một ý tưởng khác táo bạo hơn đó chính là quyết định “đi ngược dòng nghịch cảnh”. 

Trong bối cảnh phần đông doanh nghiệp nói chung và công ty bất động sản nói riêng đều phải nghĩ về việc tạm ngừng hoạt động, nợ lương hay cắt giảm nhân sự thì tôi lại nghĩ T&A hoàn toàn có thể nhân cơ hội này để thay đổi và phát triển hệ thống lớn mạnh hơn, vượt qua những trở ngại ngắn hạn trước mắt để đạt được những mục tiêu cao hơn. 

Sau hơn 5 năm thành lập và phát triển, dù rằng T&A của chúng tôi đã thành công ở một mức độ nhất định nhưng phải thừa nhận rằng thời điểm bấy giờ lại đang bị kìm hãm bởi những chướng ngại lớn. Tuy nhiên, Covid-19 không phải là rào cản, đó chỉ là thử thách. Và tôi cũng nhận ra rằng không phải mỗi mình tôi sẽ có được câu trả lời cho tất cả. Mà nó đến từ việc mỗi nhân viên đều có thể học hỏi để tiến lên bằng việc tổng hợp kiến thức và kinh nghiệm của tất cả quản lý kinh doanh T&A. 

Tôi đã tổ chức nhiều cuộc họp để trao đổi về định hướng và mô hình, đồng thời dành nhiều thời gian để quan tâm đến cách vận hành đội nhóm của từng quản lý. Chính nỗ lực gắn kết và tinh thần “dám nghĩ dám làm” đã giúp T&A gặt hái rất nhiều thứ. 

Trong hoàn cảnh đầy lo toan đó, T&A bắt đầu thay đổi cơ cấu tổ chức, mở rộng phạm vi hệ thống, đề bạt và tuyển dụng nhiều quản lý có năng lực để cùng nhau chinh phục những mục tiêu lớn. Chúng tôi đề cao giá trị của việc chuyển đổi số, ứng dụng nhiều phần mềm công nghệ hơn để có thể quản trị nhân sự và chăm sóc khách hàng tốt hơn. Chúng tôi dứt khoát từ bỏ những thói quen kém hiệu quả, tạm rời xa cách tiếp cận truyền thống để nhanh chóng học hỏi xu hướng mới. Chuyển quy trình làm việc từ những buổi gặp gỡ trực tiếp sang tổ chức các chương trình giới thiệu sản phẩm và sự kiện online định kỳ. Gần như tôi luôn ở trong trạng thái là kế hoạch này làm được, dự án kia khả thi, dự án này phải làm tốc độ, hành động kia phải quyết liệt hơn nữa. Sau 12 tháng chạy ròng rã, chuyện buồn chuyện vui đều có đủ. 

Nhưng vượt lên trên hết, đó chính là cảm giác hạnh phúc. 

Cùng với rất nhiều cột mốc đặc biệt của TP.HCM sau những ngày Covid-19 đầy biến cố, tôi nhận ra rằng sự quyết tâm và chấp nhận thử thách của mình đã mang về những thành tựu không thể quên. Đó là khi tôi cùng tập thể khối Kinh doanh T&A dám khẳng định với chủ đầu tư dự án iD Junction rằng không cần chờ hết dịch, kế hoạch mở bán đợt 1 sẽ thành công. Đó là khi T&A nhận được sự đồng hành của đại diện 3 chủ đầu tư lớn gồm Nam Long Group, Capital House và Tây Hồ Group tổ chức thành công sự kiện chia sẻ trực tuyến mang chủ đề “Bất động sản vị nhân sinh” thu hút hơn 1.000 người tham gia qua Zoom. Đó là khi tôi nhận ra mình đã dám “lần đầu tiên” làm những thứ mới mẻ và biến nó thành điều quen thuộc với thị trường.

Và niềm hạnh phúc lớn lao nhất có lẽ chính là trong khoảnh khắc tôi nhận ra  đội ngũ của mình đã trưởng thành nhiều như thế nào sau hơn một năm thực hiện thay đổi và “chiến đấu” hết mình với những biến động. Kết quả kinh doanh của T&A cực kỳ ấn tượng, ghi nhận mức tăng trưởng gấp 3 lần so với doanh thu năm 2020. Trong khi những năm trước đó chúng tôi chỉ tăng trưởng khoảng 20-30% mỗi năm. Số lượng sản phẩm môi giới thành công trong 1 tháng có lúc bằng cả năm trước cộng lại. Điều này khẳng định rằng con đường mà tôi dẫn các bạn cùng đi đang hiệu quả, T&A được khách hàng, chủ đầu tư yêu thích cách làm việc, tin tưởng và dành nhiều sự ủng hộ. 

Trong ngày tổng kết năm, cảm giác khi lắng nghe từng quản lý lên báo cáo về những kỷ lục mà đội nhóm họ đã làm được trong năm qua, chứng kiến những chia sẻ chân tình, những giọt nước mắt hạnh phúc vì nỗ lực được đền đáp của các cá nhân xuất sắc thật sự rất khó tả. 

Đó là khi tôi tin rằng mình đúng. Mặc dù hướng đi rất mới, những yêu cầu rất lạ khiến toàn bộ hệ thống đều phải gồng mình phấn đấu mỗi ngày nhưng điều quan trọng nhất là từng bạn nhân viên trong công ty đều cảm thấy “quả ngọt” mang về xứng đáng với công sức đã bỏ ra. Điều đó càng khiến tôi mong muốn làm nhiều hơn nữa, thúc giục tôi phải làm tốt hơn nữa để giúp các bạn có được những dấu ấn đáng tự hào với nghề môi giới bất động sản, và hơn hết là từng người sẽ nhanh chóng sở hữu riêng cho mình ngôi nhà đầu tiên khi đồng hành với T&A. 

Sau tất cả, khi nhìn lại hành trình “chuyển mình” năm 2021 đầy cảm xúc của tôi và các cộng sự T&A, nếu được tổng kết, có lẽ tôi sẽ gói gọn trong 2 chữ “Dấn thân” và “Mô hình hóa”. 

Tôi đã dấn thân hết mình trong mọi hoạt động để biết khả năng của mình tốt đến đâu và có thể vươn xa đến đâu. Dấn thân để thu về những thành tựu đáng nhớ. Dấn thân để giành được sự tin yêu của đồng đội. Dấn thân để sống một cuộc đời trọn vẹn và ý nghĩa hơn mỗi ngày. 

Chúng tôi đã thực sự trải nghiệm câu nói: Mô hình hóa chính là con đường dẫn đến sự xuất sắc. Mô hình hóa để tất cả mọi người đều hiểu rõ vai trò và nhiệm vụ của mình. Mô hình hóa để có được lộ trình phát triển cụ thể cho từng cá nhân. Và mô hình hóa để biết rằng tất cả mọi người đều có thể liên tục học hỏi lẫn nhau, đúc kết kinh nghiệm và chủ động xây dựng những nền tảng vững chắc nhất cho sự nghiệp của mình.